Winkava Consulting (WKC) ist Ihr zuverlässiger Partner für effiziente Finanzbuchhaltung und Interims-Management.
.webp)




.webp)




.webp)

Unsere Kernleistungen für Ihren Erfolg:
Professionelle Finanzbuchhaltung:
Wir übernehmen Ihre laufende Buchhaltung, liefern klare, zeitnahe Zahlen und stellen die Compliance sicher. So eliminieren Sie manuelle Aufwände und gewinnen strategische Entscheidungszeit.
Prozessoptimierung & Digitalisierung: Wir analysieren Ihre kaufmännischen Abläufe, eliminieren Ineffizienzen und digitalisieren Prozesse – für maximale Transparenz und ein papierloses, zukunftssicheres Finanzwesen.
Interims-Management: Bei Vakanzen oder speziellen Projekten stellen wir Ihnen erfahrene kaufmännische Manager zur Seite (z.B. Interims-CFO oder Head of Finance), um die Kontinuität und Steuerung zu gewährleisten.
Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft – wir schaffen die Basis für Ihren Erfolg.
Winkava Consulting ist nicht nur ein Dienstleister, sondern Ihr professioneller Partner für die ganzheitliche Steuerung Ihrer Finanzbuchhaltung und Ihres kaufmännischen Managements.
Wir verstehen, dass moderne Unternehmen ein robustes, effizientes Fundament benötigen. Deshalb hören wir nicht bei der reinen Kontierung und Verbuchung auf.
Wir gehen über die reine Buchhaltung hinaus: Wir verwandeln Ihre gesamte Finanzfunktion von einem notwendigen Aufwand in einen schlanken, transparenten und strategischen Motor.
Dies erreichen wir durch die radikale Optimierung Ihrer Prozesse und die nahtlose Integration digitaler Lösungen.
Das Ergebnis: Sie erhalten nicht nur korrekte Zahlen, sondern fundierte Entscheidungsgrundlagen – befreit von manuellen Altlasten und bereit für nachhaltiges Wachstum.

Vertrauen ist gut. Nachweis ist besser.
Überzeugen Sie sich von unserer Kompetenz
Schnelle Klarheit: Entdecken Sie hier die Antworten auf die Fragen, die unsere Kunden am häufigsten stellen.
Wir bieten beides. Wir unterstützen Sie entweder als Interim-Manager oder Prozessberater bei der Strukturierung und Optimierung Ihrer internen Abteilung. Alternativ übernehmen wir Teile oder die gesamte laufende Finanzbuchhaltung als Dienstleister, immer mit dem Ziel, digitale und effiziente Strukturen zu etablieren.
Wir arbeiten mit einem transparenten Zeitaufwand-Modell, das auf 15-Minuten-Blöcken basiert. Über ein digitales Zeiterfassungssystem dokumentieren wir jede verwendete Minute. Sie erhalten (optional) am Monatsende eine detaillierte Aufstellung (Activity Log), sodass die abgerechnete Zeit jederzeit vollständig nachvollziehbar ist.
Wir senken Kosten, indem wir manuelle Tätigkeiten durch Automatisierung ersetzen und die Prozesseffizienz erhöhen. Zudem entfallen für Sie die Kosten für teure Softwarelizenzen, die Weiterbildung von Mitarbeitenden sowie die Suche und Einarbeitung von hochqualifiziertem Fachpersonal.